Programa de Desenvolvimento de Líderes e Gestores

Início:
13/11/2019

Objetivos:

  • Desenvolver líderes e gestores, por meio do uso de ferramentas para elevar o autoconhecimento, conhecer os próprios estilos de liderança e potencializar os aspectos positivos para gerar resultados.
  • Apresentar e aplicar ferramentas e instrumentos práticos para o desenvolvimento das equipes lideradas.
  • Provocar mudanças nos padrões comportamentais para atingir mais resultados junto às organizações por meio das equipes.

Conteúdos e práticas abordadas nos módulos:

Módulo I – Autoconhecimento e Desenvolvimento de Competências para Liderar

  • Exercícios para aprofundar o autoconhecimento.
  • Compreensão do papel e das responsabilidades do líder.
  • Identificação dos estilos de liderança.
  • Identificação dos valores individuais de liderança.
  • Avaliação das competências necessárias para exercer a liderança.

Módulo II – Comunicação Eficaz e Assertiva

  • Posicionamento perante pares (outros líderes) e equipes.
  • Comunicação verbal e não verbal.
  • Preparação para apresentação de ideias (como convencer e persuadir pessoas da sua equipe para obter os resultados que você deseja).
  • Como evitar os ruídos de comunicação diante de tantos canais existentes?
  • Comunicação por escrito, e-mail, WhatsApp etc.

Módulo III – Feedback Eficaz

  • O que pode e o que não pode acontecer no feedback?
  • Preparação do feedback e pós-feedback.
  • O uso do feedback como instrumento de desenvolvimento de pessoas e potencialização do desempenho.
  • Técnicas de feedback (sanduíche, corretivo, positivo, SCI).
  • Praticando a escuta ativa.

Módulo IV – Delegação e Empowerment: a arte de confiar

  • Confiança na equipe.
  • Significado da delegação.
  • Tipos e estágios de delegação.
  • Estratégias para delegar.
  • Ferramentas práticas para se organizar com a delegação.
  • Como promover o empowerment e desenvolver novos líderes por meio da delegação?

Módulo V – Desenvolvimento de Equipes

  • Como construir uma equipe forte e alinhada com o propósito da empresa?
  • Como selecionar talentos e desenvolvê-los?
  • Análise e identificação dos gaps da equipe.
  • Apresentação de técnicas e ferramentas para engajar e comprometer a equipe com as metas organizacionais. 
  • Ferramentas para a análise do desempenho da equipe.
  • Técnicas para motivar a sua equipe a partir do propósito organizacional.
  • Ferramentas de coaching que podem ser aplicadas junto à equipe.

Metodologia

  • Um encontro por mês com exercícios práticos em sala de aula e “atividades extras”. 

70% do curso destina-se à atividades práticas.

Dados Gerais do Curso:

  • Período: Novembro de 2019 a Abril de 2020
  • Datas: 13/11/2019, 11/12/2019, 29/01/2020, 19/02/2020, 18/03/2020, 22/04/2020
  • Horário: 19h30 às 22h30
  • Local do curso:sede da MKF Soluções

Edifício W Tower - Av. Alfredo Chaves, 1208, Auditório. O prédio conta com estacionamento rotativo para sua melhor comodidade.

  • Investimento (lote promocional válido até 10/10): R$ 1.749,00 (curso) e opcional assessment para conhecimento do perfil comportamental com devolutiva R$ 800,00 (Obs.: investimento inclui apostila, coffee break e certificado no caso de 75% de presença).
  • Clientes da MKF e/ou parceiros possuem 10% de desconto no valor total do curso.

Inscrições com Flávia Bernardi – flavia.bernardi@mkfsolucoes.com.br ou  (54) 9.9966-0941

*** Vagas limitadas: 20 participantes no total

 

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