Capacitar os participantes para que dominem a ferramenta do CANVAS e possam aplicar no dia a dia, seja para a abertura de novos negócios / empresas, e/ou reestruturação dos negócios atuais.
Tópicos de Abordagem:
O que é o BMG – BUSINESS MODEL CANVAS ou Modelo de Negócios?
Principais diferenças entre o CANVAS e o Plano de Negócios.
Importância da inovação.
Processo de Construção do modelo de negócios.
Estudo dos nove componentes do CANVAS: segmentos de clientes; proposta de valor; canais; relacionamento com clientes; fontes de receita; recursos principais; atividades-chaves; parcerias principais; estrutura de custo.
Exemplos práticos de aplicação do CANVAS.
Avaliação de modelos de negócios.
Aplicação prática do CANVAS (simulação prática com ênfase em cada empresa participante do curso).
