As pessoas são motivadas por questões intrínsecas (o que está dentro delas) ou extrínsecas (o que está fora delas), mas é importante reconhecer que nem sempre o que motiva uma pessoa, motivará a outra da mesma maneira.
Aliás, geralmente os motivos são diferentes, em uma equipe de 10 pessoas é provável que você encontre 10 motivos diferentes para que as pessoas façam o que precisa ser feito.
Eu sei que existem inúmeras pesquisas que falam sobre a relação entre salário versus motivação, mas nem sempre esse é o principal fator motivacional que irá garantir que uma equipe atinja seu alto desempenho. Há outros motivos, por exemplo, segurança psicológica, construir um legado, fazer algo que seja importante para outras pessoas, fazer parte de uma equipe entre outros.
Uma pesquisa realizada pelo Dr. Gerald Graham, da Universidade Estadual de Wichita, descobriu que os funcionários preferem o reconhecimento pessoal e instantâneo dos gestores diretos do que outras formas de motivação.
O mesmo estudo mostrou as cinco mais importantes técnicas motivacionais preferidas pelos funcionários:
Por isso, convido você a estabelecer novas formas de motivação pensando nessas cinco técnicas simples e que praticamente não envolvem custos. Quando você reconhece a sua equipe, a sua equipe reconhece a sua liderança. Além disso, procure sempre desenvolver outras pessoas da sua equipe. Gosto muito de uma frase de John Maxwell, um grande treinador de líderes, “Líderes que atraem seguidores agregam às suas conquistas. Líderes que desenvolvem líderes multiplicam sua capacidade”.
E então, o que você pode fazer a partir de hoje para motivar a sua equipe?
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