O employer branding ou "marca empregadora", na simples tradução, consiste no processo de promover uma empresa como uma marca desejada para que possa atrair e manter profissionais que tenham a ver com a cultura da empresa.

O tema tem ganhado relevância em empresas de todos os portes, principalmente pelo fato de reduzir os esforços para encontrar os profissionais que se encaixam na cultura da empresa. 

Mas o que é employer branding na prática?

O employer branding consiste em adotar uma série de técnicas e ou de ações para promover uma imagem ou percepção positiva sobre a empresa, principalmente no que tange as relações entre os profissionais e a empresa. Ou seja, o employer branding é construindo de dentro para fora, envolve um trabalho de médio e longo prazo. 

Geralmente projetos de employer branding são liderados pela área de recursos humanos, porém o sucesso só é garantido quando há o envolvimento de todos os líderes e de todas as áreas. 

Como implementar um projeto de employer branding?

Inicialmente é importante compreender o perfil dos profissionais da sua equipe, para isso você pode utilizar ferramentas como mapa da empatia ou mapeamento de perfil, onde você consegue esclarecer quais são as necessidades e desenhos, as motivações e as dores.

Após o mapeamento de perfil, é importante avaliar o que a empresa pode oferecer, eu chamo isso de Proposta de Valor, o que torna a empresa única e especial para os seus profissionais? 

Exemplos de práticas de employer branding que a sua empresa pode utilizar:

• Fortalecer a cultura da empresa por meio do código de cultura, reforço da história da empresa e/ou histórias das pessoas que fizeram com que a empresa chegasse onde chegou...
• Programas para contratar profissionais que geralmente tem dificuldades de ingressar no mercado de trabalho, por exemplo, mulheres que se tornaram mães e ficaram algum tempo fora do mercado corporativo, ou ainda, jovens que estão iniciando suas carreiras e não tem experiência. A empresa pode criar um programa de preparação para esses profissionais. 
• Investir na construção de um ambiente inspirador e diferenciado, onde as pessoas se sintam bem, onde haja espaço para a comunicação e colaboração.
• Valorizar conquistas dos profissionais da sua sua empresa nas mídias sociais, destacando-os.
• Permitir a flexibilidade de horários conforme a curva de energia das pessoas.
• O próprio profissional da empresa registrar o uso de determinado produto ou serviço.
• Criar práticas de feedback positivos / elogios para que as pessoas possam trocar entre si percepções sobre trabalhos bem feitos.