Embora estejamos atravessando um momento de crise, caracterizado como depressão econômica, pode-se observar que há empresas expandindo seu faturamento e obtendo lucratividade em seus negócios. Tal realidade existe devido ao trabalho desenvolvido com base em pillares básicos: conhecimento, dedicação e competência. Mas o que faz com que estas empresas tenham alta performance e superem a crise?

 Convido você leitor a fazer uma reflexão: Por que uma empresa existe? Qual problema esta empresa resolve? Qual o valor que ela gera? Por que pagamos mais por um produto de uma marca e menos por produtos de outra marca?

Todas estas questões estão presentes dentro de qualquer empresa, entretanto o diferencial de determinadas empresas está na qualidade das decisões diárias, que passam pelo processo de planejamento estratégico. O planejamento estratégico engloba todos os setores da organização, onde são avaliadas as melhorias de performance necessárias em cada setor para que os objetivos definidos possam ser alcançados dentro do prazo definido. O principal fator crítico de sucesso para o desenvolvimento de um planejamento estratégico de é a metodologia adotada para o desenvolvimento, implementação e acompanhamento do mesmo.

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